Yönetim kurulunda daha az CIO’nun yeri var ama yine de teknoloji liderlerine ihtiyacımız var

BT’nin arka ofisle sınırlı kalması, kendi koridor sonu işlevi içinde yer alması ve esas olarak bir altyapı desteği biçimi olarak görülmesi çok uzun zaman önce değildi.

Artık her şey değişti – dar “BT” her şeyi kapsayan bir teknoloji haline geldi ve çok önemli bir etkinleştirici, dinamik bir bağlayıcı (dahili ve harici) ve rekabet avantajı için bir araç olarak görülüyor.

Ekonomik dalgalanmalara ve belirsiz bir küresel ortama rağmen, teknolojiye yatırım niyetleri son 15 yılın en yüksek üçüncü seviyesinde. 2022 Nash Kare Dijital liderlik raporu ortaya çıkarır.

Bununla birlikte, teknoloji işin geneline yayıldıkça bazı şeyler değişiyor. Sezgisel olarak, belki de birkaç yıl öncesine göre yönetim kurulunda daha az CIO ve dijital lider oturuyor (şimdi %65, 2017’de %71). Ancak bunun nedeni, teknolojinin artık herkesin sorumluluğunun bir parçası, her yerde hazır ve nazır bir kolaylaştırıcı ve işlerin nasıl yapıldığının basit bir parçası olarak görülmesidir.

Teknolojinin bu demokratikleşmesinin – “yetenekli amatörlere” bırakılmak yerine – hala bir lidere ihtiyacı var ve bu genellikle hala CIO’dur. Ancak teknoloji tartışmalarının yönetim kurulu düzeyinde her zamanki gibi işin bir parçası haline gelmesi aslında inanılmaz derecede cesaret verici ve sağlıklı.

Yönetim kurulu avantajları getiren dijital liderler

Yine de araştırmamız, yönetim kurulunda dijital bir lidere sahip olmanın daha iyi müşteri deneyimi ve yeni ürünler için pazara sunma süresi gibi küçük ama önemli faydalar sağladığını gösteriyor. Bu, teknoloji uzmanlarının en üst masaya getirdiği değerin bir göstergesidir: çevik metodolojilerde ustadırlar, hızlı değişim patlamaları yaratmaya ve yönetmeye alışkındırlar. Bu, değişiklik yönetimi programlarının iyi sonuç verecek ve hızla değer katacak şekilde yapılandırılmasını içerir.

Bu önemli bir yetenektir ve asla günümüzün belirsiz ve öngörülemez ortamında olduğundan daha fazla değildir. 10 dijital liderden neredeyse dokuzu, işletmelerinin her zamankinden daha fazla değişim ve bozulma yaşadığını söylüyor. Lazer odaklı operasyonel verimlilik ve işletmelerin halihazırda sahip olduklarından daha fazlasını elde etme yeteneği ile birlikte organizasyonel çeviklik, uyarlanabilirlik ve yenilikçilik anahtar hale gelir.

Yatırım önceliği

CIO’lar ve dijital liderler, işletmenin hayatta kalmasına, uyum sağlamasına ve gelişmesine olanak sağlama konusunda en önde yer alıyor. “Işıkları açık tutma” günlerinden bu yana çok uzun bir yol kat ettiler ve dönüşüm yolculuğu devam ederken masaya getirecekleri çok, çok daha fazla şey var.

Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, mevcut koşullar göz önüne alındığında, bu yılki yapay zeka (AI) ve büyük veri gibi bazı yeni teknolojilere yapılan yatırım araştırmalarında biraz yavaşlama işaretleri görüyoruz. Hız tekrar yükselmeden önce bunun bir duraklama, hisse senedi alma ve önceliklendirme olmasını bekliyorum.

Elbette, dijital liderlere cesur olmalarını ve kısa vadeli faktörlerin onları uzun vadeli teknoloji dönüşümü taahhütlerinden saptırmasına izin vermemelerini tavsiye ederim ki bu da sonuçta üretkenlik ve inovasyon kazanımlarının önemli bir etkinleştiricisi olabilir.

Devrilme noktası ileride

Gelecek ne vaat ediyor? İnsanların sıklıkla yaptığı bir hata, teknolojinin sonunda bir şirket için bir “fayda” haline geleceğini söylemektir. Bazı teknolojilerde durum kesinlikle böyle olsa da, teknolojinin iş üzerindeki hem iyi hem de kötü etkisini daha yeni görmeye başladığımız bir dünyada yaşadığımızı düşünüyorum.

AI, büyük veri, artırılmış gerçeklik (AR) ve metaverse gibi sürükleyici teknoloji ve inanılmaz gibi diğer gelişmeler son Haberler video ping pong oynayabilen bir beynin yetiştirildiği – bunların hepsi olasılıklarla dolu bir geleceğe işaret ediyor.

Evet, ne kadar ilerlediğimize bir bakın – ama aynı zamanda henüz yolun başındayız. Sanayi Devrimi, 19. yüzyılda dünyayı değiştirdi; 21’inde yeni bir teknolojik devrimin eşiğindeyiz. Parçalar birleşiyor ve bence sonunda değişimin hızı çarpıcı bir şekilde hızlanacak ve etrafımızdaki dünyada giderek daha görünür hale gelecek bir devrilme noktasına geleceğiz.

Bu devrilme noktasının ne kadar uzakta olduğunu kimse bilmiyor. Ama geliyor ve şu anda dijital liderler, yeni teknolojilere yatırım yaparken ve kuruluşlarını adım adım dönüştürmeye yardımcı olurken, bunu kolaylaştırmak için kendi rollerini oynuyorlar. Önümüzdeki yolculuk için heyecanlıyım.

Read Previous

Yetenek kıtlığı nedeniyle geride kalan işletmelerin neredeyse %70’i

Read Next

Perakendenin robotik yeniden başlatılması

Leave a Reply

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

organik hit - iş fikirleri -