Deloitte: Önümüzdeki yıl yönlendirilecek dört ana iletişim trendi

Yeni yıl hız kazanırken, profesyonel hizmetler ve danışmanlık şirketi Deloitte, fiber ve 5G büyümesini hızlandıracak yeni sermaye kaynakları, sürdürülebilirlik, iklim ve eşitlik (SC&E) ve 5G’den para kazanmayı etkileyen tüketici muamması.

2022, İngiltere’de BT ve ABD’de AT&T gibi önde gelen ekonomilerdeki büyük telekomünikasyon şirketlerinin, başta fiber ve 5G ağı olmak üzere temel iş alanlarına odaklanmak için video eğlence dahil her şeyi kapsayan hizmetler sunmaya yönelik önceki stratejilerinden geri çekildiğini gördü.

Deloitte, makroekonomik ortamın 2023’te daha zorlu hale gelip geleneksel sermaye kaynaklarını engelleyebileceğini, ancak genel olarak iletişim sektörünün, dijital ekonomide telekom bağlantısının stratejik önemini giderek daha fazla anlayan yeni yatırımcıları cezbettiğini söyledi.

Deloitte, bu yatırımcıların, ortak girişimler, ortaklıklar, altyapı paylaşımı gibi alternatif anlaşma yapılarını ve diğer yenilikçi ancak çoğu zaman daha karmaşık düzenlemeleri kullanarak yatırımlarını giderek daha fazla tahsis ettiğini söyledi.

Dijital bir ekonomide fiber ve kablosuz bağlantının stratejik önemini kabul eden Deloitte, yeni yatırımcıların – altyapı fonları, özel sermaye, devlet varlık fonları, GYO’lar ve diğerleri – iletişim sektörüne giderek daha fazla yatırım tahsis ettiğini kaydetti. Yine de yeni sermaye kaynakları ve yatırım seçenekleri göz önüne alındığında, şirketlerin sermayeyi en iyi nasıl çekip tahsis edeceklerini yeniden değerlendirmeleri gerekebileceğini ve alternatif anlaşma yapılarını değerlendirmek için yeni yöntemler benimsemeleri gerekebileceğini öne sürdü.

Operasyonlar ve müteakip olarak müşterilere hizmet sunumu için bir başka önemli zorluk da, telekomünikasyon şirketlerinin ağlarını ve ayrıca müşteriye dönük ve arka ofis sistemlerini modernize etmelerine tanık olan, devam etmekte olan tekkolara geçiştir. Bunu yaparken, marjları artırmaya ve gelir fırsatlarını genişletmeye yardımcı olabilecek daha esnek ve ölçeklenebilir iş ve işletim modelleri oluşturmaya çalışıyorlar. Ancak Deloitte, yakın koordinasyon ve entegrasyon gerektiren birden fazla eş zamanlı girişimi ve çok sayıda alanda uzun vadeli etkileri olan kritik stratejik kararları içerdiğinden, bu geçişin kolay olmadığını söyledi.

Sektör için bir başka konu da, 5G spektrumu ve ağ kurulumları için harcanan milyarlarca dolardan nasıl para kazanılacağıdır. Deloitte için sorunun büyük bir kısmı, 5G’yi piyasaya daha hızlı sürmek için operatörlerin “gerçek” 5G’nin tam potansiyel performansından yoksun geçici uygulamaları kullanarak 5G’yi piyasaya sürmeye ve pazarlamaya başlaması ve bunun sonucunda tüketicilerin yanlışlıkla 5G’nin olmadığı sonucuna varmasıdır. gerçek bir fark yaratın. Deloitte, kilit sorunun, pek çok tüketicinin 5G hakkında fikir edindiği bir ortamda telekomünikasyon şirketlerinin bu hizmetler için nasıl farklılaşabileceği ve bu hizmetler için nasıl daha fazla ücret alabileceği olduğunu söyledi.

Read Previous

WhatsApp’ın 4,8 milyon sterlinlik cezası, davranışsal reklam kullanan kuruluşlar için soru işaretlerini artırıyor

Read Next

Ocado, yıldan yıla büyümenin daha fazla müşteriye düştüğünü söylüyor

Leave a Reply

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

İstanbul masöz -