Benelüks CIO röportajı: Richard Ventre, SHV Holdings

Hollandalı çok uluslu SHV Holdings’in çeşitliliği, Richard Ventre’yi grup CIO rolüne çekti ve ona farklı iş stratejileri ve dijital dönüşüm ihtiyaçları olan kullanıcıları destekleme zorluğunu sundu.

SHV Group, perakende markası Macro’nun yanı sıra ağır kaldırma, mühendislik, hayvan yemi, finansal hizmetler ve enerji işletmeleri de dahil olmak üzere altı işletme şirketi ile çeşitli sektörlerde faaliyet göstermektedir.

Ventre, 126 yıllık Hollandalı şirkete, limanlar ve lojistik sektöründe uzun bir süre BT liderliği görevlerinde bulunduktan sonra Ocak 2022’de katıldı.

Bugün, grubun her bir işletmesinin kendi dijital dönüşümlerini özerk bir şekilde sürdürmek için sektöre özgü bilgi birikimini uygulamasını sağlamak için teknoloji platformunu oluşturmakla görevlendirildi.

Aslen Liverpool’lu olan Ventre, bir yüksek lisans programının parçası olarak BT tedarikçisi CSC’ye katılmadan önce, 1999 yılında Liverpool John Moores Üniversitesi’nde bilgisayar bilimi alanında ilk derecesini aldı. Şirkette 10 yıl geçirmeye devam etti.

CSC’de geçirdiği süre boyunca, bilgisayar bilimi alanında yüksek lisansını tamamlamasının yanı sıra, küresel olarak veritabanı kapasitesinin başında bulunma ve şirketin kuzeybatı kümelenmesi için NHS sözleşmesi üzerinde çalışma dahil olmak üzere çeşitli roller üstlendi.

CSC’deki son rolü, merkezi İsviçre şehrinde bulunan finansal hizmetler devi Zurich Insurance ile olan sözleşmesi üzerinde çalışmaktı. Karısı üçüz beklerken çift, ailesinin yanında olmak için İngiltere’ye geri dönmeye karar verdi.

“Bu bizi yeniden düşündürdü. O zamanlar 10 yıldır CSC’deydim ve doğrudan Zürih hesabında servis yönetimiydim” dedi.

Network Rail, BT operasyonlarının başkanı olması için ona başvurdu, bu fırsatı değerlendirdi ve orada yedi yıl geçirdi.

Zürih’te çalışmak Ventre’ye Birleşik Krallık dışında çalışma fırsatı verdi, bu yüzden Network Rail’den ayrıldıktan sonra seyahatlerine geri döndü. Maersk’e, nakliye şirketinin Lahey merkezli terminal işi için küresel BT direktörü olarak katıldı. Ventre, Hollanda’yı ve halkını sevdiğini ve işin gerçekten iyi gittiğini söylüyor, ancak Lahey’de üç yıl geçirdikten sonra Hindistan’daki Adani Group holdinginden “reddetemeyeceğim bir teklif” aldı. “Gerçekten ilginç şeyler yapıyorlardı” diyor.

Richard Ventre and family
Richard Ventre ailesiyle birlikte Hindistan’da

Ventre, Adani Limanları ve Lojistik işinin CIO’su oldu. Computer Weekly’ye verdiği demeçte, doğrudan milyarder Gautam Adani’nin oğlu için çalışarak işin dijital dönüşümüne ve “analog bağlantı noktalarından akıllı bağlantı noktalarına” geçişe liderlik etmeye başladı.

Ancak Covid-19 salgını Hindistan’ı vurduğunda ve çocuklarının okulu kapandığında, Ventre ve eşi Avrupa’ya geri taşınmaya karar verdi. “Şirketi uzaktan çalıştırdık, işleri uzaktan teslim ediyorduk ve oldukça fazla şey başardık, ancak yaklaşık Haziran 2021’de eşim ve ben çocukların artık uzaktan eğitim yapamayacağına karar verdik, bu yüzden bir yeni rol” diyor.

SHV’de sektörler arası odaklanma

Altı ay sonra, Ventre’ye SHV Holdings’te bir iş ve Hollanda’ya geri dönme fırsatı teklif edildi. Ocak 2022’de katıldı ve şimdi haftayı Lahey’de ve hafta sonlarını Liverpool’da ailesiyle geçiriyor.

“Fırsat bizi cezbetti çünkü Hollanda’yı biliyorduk ve yeri beğendik. Aynı zamanda beni iyi bir sektör olan limanlar ve denizcilik sektöründen de çıkardı, ancak güvercinlik olmak istemedim, ”diyor Ventre. “Grup CIO’su olarak, [I work] Bu benim için büyük bir cazibe merkeziydi.”

SHV’de Ventre’nin doğrudan kendisine rapor veren yedi kişisi var. Bunlar, kendi ekipleri olan mimari, bilgi riski ve güvenliği ve dijital veri başkanını içerir.

SHV Holding bünyesinde yer alan işletmelerin de kendi IT ekipleri bulunmaktadır. Ventre, “Biz bir holding şirketiyiz ve SHV bünyesindeki her işletme, kendi CIO’su ve yönetim kurulu ile tamamen bağımsızdır” diyor.

Gruptaki işletmelerin çeşitliliği, herkese uyan tek bir dijital dönüşüm yaklaşımı olmadığı anlamına gelir. Ventre’ye göre “Bu gerçekten önemli bir nokta”.

Çok çeşitli işletmeler, çeşitli dijital dönüşüm stratejilerine sahiptir. “Her işletmenin kendi dijital stratejisi vardır ve grup düzeyinde bir CIO olarak bu zor olabilir. Yedi çok farklı iş stratejisiyle çalışıyorum,” dedi Ventre.

Bunu ele almak için grup, Birlikte Daha İyi olarak bilinen bir strateji oluşturdu. “İşletim modellerimiz, işletmelerimiz ve sektörlerimiz açısından çok farklı olsak da, ağlar, sunucular, hizmet masası ve uygulama desteği gibi klasik topluluk BT çevresinde yaptığımız şeylerde pek çok ortak noktamız var” diyor.

“Birlikte Daha İyi stratejisi, ticarileştirilmiş BT’de standartlar getirebilen küresel ortaklar için tedarik zincirini sağlamlaştırmaya bakıyor. Bu, CIO’ların işletmenin dijital dönüşümüne odaklanmasına olanak tanıyan platformu yarattı” diye ekliyor Ventre. “Düşük maliyetli, tekrarlanabilir ve standartlara dayalı olacak ve gruptaki CIO’ların neyin önemli olduğuna odaklanmasını sağlayacak.”

Dijital dönüşümü grup düzeyinde yürütemeyeceğini ancak CIO’ları çabalarında destekleyebileceğini söylüyor. Stratejisi, emtia BT’nin maliyetini azaltmak, mimari ilkeleri ve yönergeleri belirlemek ve CIO’lara dijital dönüşümlerini gerçekleştirme özgürlüğü tanımaktır.

“Yönetişimin ötesinde üçüncü bölüme fazla dahil olmamaya çalışıyoruz. İşimizin merkezi olmayan doğasına saygı duyuyoruz ve CIO’ların özerkliğe ihtiyacı var, ancak emtia BT ve belirli bir boyuttaysa belirli dijital dönüşümler etrafında yönetişim gibi pazarlık konusu olmayan bazı şeyler var,” diyor Ventre.

Trende dijital dönüşüm

Grup genelinde dijital dönüşüm hızla ilerliyor. Örneğin, SHV’nin test, denetim ve belgelendirme işletmesi Keva, asansör bakımını iyileştirmek için dijital teknolojiyi kullanıyor.

“Artık nesnelerin interneti (IoT) teknolojisi kullanılarak bunların çoğu uzaktan yapılabiliyor. Bileşen parçalar internete bağlı ve tahmine dayalı bakımı etkinleştirmek için mesajlar gönderiyor,” diyor Ventre. “Öngörülü bakım zaten yapılıyor, ancak sonunda uzaktan sertifikalandırma yapılacak ve mühendisin bakımı kontrol etmek için sahaya gitmesine gerek kalmayacak.”

Bu konudaki grup BT rolü, standartları belirlemek ve hizmeti destekleyen verilerin yanı sıra içinde bulunduğu bulut altyapısıyla ilgilenmek olacaktır.

SHV’nin contalar ve borular dahil olmak üzere ekipman üreten Eriks işletmesi de dijital hizmetler sunmak için IoT teknolojisini kullanıyor. Erics, büyük bira üreticileri gibi müşterilerle geleneksel olarak conta ve boru satardı, ancak şimdi en üstte hizmet satıyor. “Ürün artık, kullanıcının IoT teknolojisi aracılığıyla ürünün sağlığını anlamasına olanak tanıyan bir yazılımla birlikte geliyor.”

Ventre, Eriks’teki bakım ekiplerinin eğitim ve bakım sırasında destek için sanal gerçeklikten de yararlandığını ekliyor.

Bu arada, Mammoet vinç işinde dijital teknolojinin kullanılması, projelerdeki gecikmeleri azaltarak para tasarrufu sağlıyor. Ventre, “Bir işin şiddetli rüzgarlarda devam edip edemeyeceğini tartışmak için çok zaman harcanıyor” diyor. “Rüzgar belli bir hıza ulaşınca bir iş durmak zorunda ama yer seviyesinde çalışma devam ediyor. Her şey çok duygusaldı ve vinç operatörü rüzgarın çok güçlü olduğunu hissettiğinde durma vakasıydı.”

Mammoet, operatöre rüzgar belirli bir kuvvete ulaştığında işi durdurmasını bildirmek için vinçlere sensörler yerleştirdi. Bu şekilde tartışma ortadan kalkar. “Geleneksel olarak, rüzgar çok şiddetli olmadıkça müşteri işin durduğu süre için ödeme yapmazdı.”

Mammoet, geçmişte elektronik tablolarda daha az verimli bir şekilde yapılabilecek işleri tahmin etmek, planlamak ve risk değerlendirmesi yapmak için de verileri kullanıyor.

Read Previous

SD-WAN ile portakal suları JDE genişletmesi

Read Next

Birleşik Krallık girişimcileri için kritik öneme sahip bağlantı

Leave a Reply

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

İstanbul masöz -